事實(shí)上，相似的智能產(chǎn)品已成為一種消費(fèi)潮流，智能音箱、智慧屏、智能門鎖、智能晾衣架等多元化的智能家居產(chǎn)品日益遭到年輕一代用戶的喜愛，智能家居職業(yè)正煥宣布生氣勃勃。

 

5g催生了萬物互聯(lián)的開展前景，人工智能技能的迭代打開了向上的空間，這些都推進(jìn)了智能家居的開展。據(jù)商場調(diào)研組織strategy analytics的數(shù)據(jù)，估計(jì)2018-2023年全球智能家居復(fù)合增長率為10％，到2023年全球智能家居商場將到達(dá)1550億美元。寬廣的開展商場招引了電氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、家電等廠商和房地產(chǎn)開發(fā)商的爭相布局。

 

易觀分析師肖菲認(rèn)為，國內(nèi)智能家居商場上智能音箱、智慧屏等產(chǎn)品比較火爆，是因?yàn)轭^部企業(yè)如阿里巴巴、百度、華為等大力推進(jìn)，搶占家庭入口。這些產(chǎn)品能夠培養(yǎng)用戶，沉淀數(shù)據(jù)，后續(xù)也有較大的增值服務(wù)空間。

 

在職業(yè)勃興的一同，智能家居的開展也面臨諸多應(yīng)戰(zhàn)。肖菲稱，從現(xiàn)在智能家居職業(yè)的現(xiàn)狀來看，不同品類和品牌間規(guī)范不一致、與日子場景交融不夠、智能化程度不高、產(chǎn)品更新?lián)Q代本錢高等都是影響智能家居開展的主要因素。

 

從途徑來看，智能家居商場分前裝和后裝商場，前裝商場上智能家居廠商主要與房地產(chǎn)開發(fā)商、家裝公司等協(xié)作，經(jīng)過賣房、裝飾等方法滿意用戶剛性需求，完成增值服務(wù)；后裝商場上，智能家居廠商現(xiàn)在更多依托零售途徑推出爆款產(chǎn)品，招引用戶。

 

 

 

作為一家為房地產(chǎn)開發(fā)商服務(wù)的建筑科技?xì)w納服務(wù)商，我國金茂旗下的北京金茂綠建科技有限公司關(guān)于智能家居的開展瓶頸領(lǐng)會(huì)很深。金茂綠建健康人居事業(yè)部商場司理寇春旺表明：“最難的就是打通協(xié)議”。金茂綠建需求整合很多智能家居廠商的產(chǎn)品給出歸納處理方案，但各廠商產(chǎn)品規(guī)范并不一致。這一方面推高了建造本錢，另一方面也給智能家居的推行和落地造成了很大的妨礙。

 

在這種形勢(shì)下，進(jìn)入智能家居職業(yè)的頭部廠商都在環(huán)繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，打造體系化的處理方案。肖菲認(rèn)為，智能家居現(xiàn)在還處于早期混戰(zhàn)階段，不同層面的廠商各有所長，終究要處理這些問題需求處理好各方利益分配。作為了解開發(fā)商需求的服務(wù)公司，金茂綠建的處理方法是在集成的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己對(duì)用戶需求的了解，用自主研制和對(duì)外收購等方法來完善自己的產(chǎn)品布局和處理方案。

 

作為較早進(jìn)入智能家居領(lǐng)域的企業(yè)，施耐德電氣深耕我國地產(chǎn)家居商場現(xiàn)已30余年。在施耐德電氣看來，盡管技能的迭代為智能家居的快速開展提供了無限動(dòng)力，但智能家居要全面落地，真正融入日子并成為干流日子方法依然需求時(shí)日，除了需求借助與地產(chǎn)商的協(xié)作，也同樣離不開家裝規(guī)劃師的力氣。規(guī)劃師的規(guī)劃理念與技能前瞻至關(guān)重要，需求不斷推進(jìn)智能產(chǎn)品與用戶需求的有機(jī)交融，并充分滿意業(yè)主的多元化、個(gè)性化需求。

 

根據(jù)此了解，施耐德電氣最近攜手規(guī)劃媒體《室內(nèi)規(guī)劃》中文版聯(lián)合建議“2020年‘智享未來家’”搜集活動(dòng)，為規(guī)劃師們打造智能家居運(yùn)用案例提供展示機(jī)會(huì)，并經(jīng)過可視化規(guī)劃方案讓消費(fèi)者了解智能家居為品質(zhì)日子賦能的力氣，然后推進(jìn)智能家居商場開展和落地的進(jìn)程。

 

融入日子場景的基礎(chǔ)上，智能家居的智能化水平則決議了用戶體驗(yàn)。一方面，人工智能技能仍在進(jìn)化，需求算力和算法的不斷提升，另一方面還需求更多數(shù)據(jù)堆集。更重要的是，規(guī)范不一會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法共享流通，這必然會(huì)導(dǎo)致智能化程度不高。明顯，智能家居設(shè)備需求一個(gè)全體的智能化處理方案，這很大程度上取決于廠商本身實(shí)力和職業(yè)整合能力。

 

從現(xiàn)在開展趨勢(shì)來看，無論是前端仍是后端商場，未來智能家居將走向全屋智能。以施耐德電氣旗下的wiser無線智能家居體系為例，其涵蓋了照明、舒適、安全、環(huán)境四個(gè)運(yùn)用場景，用戶能夠經(jīng)過手機(jī)app長途控制，完成環(huán)境調(diào)理、照明控制、能效管理、遮陽管理、家庭安全看護(hù)、場景聯(lián)動(dòng)等諸多功能。施耐德電氣智能家居產(chǎn)品體系商場負(fù)責(zé)人李敏表明，公司堅(jiān)持安身我國本鄉(xiāng)開發(fā)產(chǎn)品，一同也在活躍構(gòu)建開放式的生態(tài)體系，與阿里、華為、涂鴉等多途徑進(jìn)行協(xié)作，共同營造智能家居生態(tài)圈。

據(jù)了解，該智能家居體系此前主要與房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作，經(jīng)過體系能夠完成與用戶、社區(qū)三方聯(lián)動(dòng)。一方面，施耐德電氣能夠與開發(fā)商、物業(yè)公司共同制訂一些室內(nèi)的運(yùn)用場景，甚至構(gòu)成一些職業(yè)的運(yùn)用規(guī)范，比如安全規(guī)范、電氣規(guī)范、動(dòng)力監(jiān)測(cè)規(guī)范，經(jīng)過物業(yè)增值服務(wù)體現(xiàn)智能家居價(jià)值。另一方面，開發(fā)商在其中能夠起到信息大數(shù)據(jù)梳理的作用，并反饋終端消費(fèi)者的一些實(shí)踐需求。施耐德電氣能夠與自持物業(yè)服務(wù)的開發(fā)商一同完善家庭的智能化運(yùn)用服務(wù)。

 

關(guān)于主打前裝商場的廠商來說，智能家居產(chǎn)品依然需求依托房地產(chǎn)開發(fā)商、家裝廠商等來完成產(chǎn)品落地。房地產(chǎn)開發(fā)商充當(dāng)了廠商與用戶之間的橋梁，終究滿意用戶的需求。以相似金茂綠建方法進(jìn)入智能家居職業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商也越來越多。肖菲表明，智能家居開展與房地產(chǎn)商場的景氣度密切相關(guān)，現(xiàn)在階段智能家居產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較高，產(chǎn)品的更新?lián)Q代主要靠家裝商場，價(jià)格依然是阻礙智能家居開展的重要因素。

 

盡管困難重重，智能家居仍是開展的大方向。隨著智能家居由單品向體系逐步演進(jìn)，企業(yè)的盈利模式也在由硬件制造銷售為主向途徑化運(yùn)營提供增值服務(wù)改變。新玩家不斷進(jìn)入，巨子高調(diào)布局，智能家居商場正加快洗牌。