凈水器經(jīng)銷商的自我修養(yǎng)到底是什么?
最簡(jiǎn)單直接的話來(lái)說(shuō),就是如何做好一個(gè)凈水器經(jīng)銷商。
凈水器經(jīng)銷商活躍在消費(fèi)終端和廠家之間,對(duì)上要面對(duì)廠家的庫(kù)存壓力和銷售任務(wù),對(duì)下要令消費(fèi)者滿意,令下游凈水器經(jīng)銷商跟隨,那么做好一個(gè)凈水器經(jīng)銷商實(shí)在是太不容易了。
凈水器經(jīng)銷商也不能像普通生意人一樣只顧追逐蠅頭小利,要在市場(chǎng)中做好上游廠家和下游客戶的中間橋梁,維持穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序,讓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形成一個(gè)合理的循環(huán)。
因此,凈水器經(jīng)銷商也要加強(qiáng)自我修養(yǎng),練就一雙洞徹世事的慧眼和一顆聰明冷靜的頭腦,才能不被“浮云”遮住眼,才能將事業(yè)做大做強(qiáng)。
1自我修養(yǎng)一、決策力 一個(gè)好的凈水器經(jīng)銷商,或者說(shuō)一個(gè)成功的凈水器經(jīng)銷商,是像企業(yè)家的凈水器經(jīng)銷商。 企業(yè)家身上具有的品質(zhì),正是凈水器經(jīng)銷商所需要的。 例如,決策力。 凈水器經(jīng)銷商需要決定經(jīng)營(yíng)哪一個(gè)品牌,需要決定經(jīng)營(yíng)哪一類產(chǎn)品,下的每個(gè)決定都要保證是正確的。 那么,凈水器經(jīng)銷商要想賺錢,要想保證決策正確,就要做好大量的市場(chǎng)前期調(diào)查,基于事實(shí)和目光判斷哪個(gè)品牌大有可為,哪個(gè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ恪?br/> 當(dāng)機(jī)立斷,需要凈水器經(jīng)銷商有足夠的經(jīng)驗(yàn)和魄力。凈水器經(jīng)銷商的自我修養(yǎng)中,決策力是需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和判斷能力,也是凈水器經(jīng)銷商需要長(zhǎng)期修煉的目標(biāo)。 2自我修養(yǎng)二、領(lǐng)導(dǎo)力 你是一個(gè)成熟的凈水器經(jīng)銷商了,不是一個(gè)做生意的小老板了,要明白科學(xué)的管理才是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的良藥。 很多凈水器經(jīng)銷商在起步之初,都會(huì)啟用親朋好友出任員工,“夫妻店”的現(xiàn)象十分明顯。 而有些凈水器經(jīng)銷商不把員工管理當(dāng)成發(fā)展的規(guī)劃之一,要么什么都不管,要么自己親力親為,一手掌握大權(quán)。這些想法都是不符合當(dāng)代企業(yè)管理的,也是凈水器經(jīng)銷商需要擯棄的。 術(shù)業(yè)有專攻,凈水器經(jīng)銷商要善用人才,也要管理人才。 凈水器經(jīng)銷商是不是事無(wú)巨細(xì)都要親力親為呢? 當(dāng)然不是的,管理人才有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,而凈水器經(jīng)銷商要做的是管理好職業(yè)經(jīng)理人就夠了。 學(xué)會(huì)放權(quán),是凈水器經(jīng)銷商角色轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。 凈水器經(jīng)銷商的角色在發(fā)展的過(guò)程中有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,起初當(dāng)然要親自去做,才能真切的了解市場(chǎng)到底如何,才能了解團(tuán)隊(duì)水平如何。 到逐漸發(fā)展壯大的時(shí)候,凈水器經(jīng)銷商就要交由專業(yè)的管理人員打造一個(gè)效率更高,更有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。 這時(shí),就是放權(quán)的最佳時(shí)機(jī)。 事事親為,最終會(huì)因小失大,顧此失彼。 總之,自我修養(yǎng),是一個(gè)人為提高自己的素質(zhì)和能力,在各方面進(jìn)行的自我教育和自我塑造,是實(shí)現(xiàn)自我完善的必由之路。 凈水器經(jīng)銷商的自我修養(yǎng),能夠讓凈水器經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)到自身的不足,從而了解自己,提升自己。凈水器經(jīng)銷商提升自我修養(yǎng),不僅是對(duì)個(gè)人素質(zhì)的提升,對(duì)凈水器經(jīng)銷商事業(yè)也有莫大的幫助。