但隨著國家對環(huán)保事業(yè)的重視程度越來越高,環(huán)保“香餑餑”身份似乎已經藏不住。大批“野蠻人”紛紛涌入,憑借“根正苗紅”的良好品牌和資金優(yōu)勢強勢進場,讓原本的環(huán)保企業(yè)措手不及。
有意思的是,這些“野蠻人”雖然都搶著進入環(huán)保,但是主營業(yè)務跟環(huán)保一點關系都沒有。
跨界環(huán)保的“野蠻人”,都是來自哪些行業(yè)?
咱們就是說,就連賣酒的都來轉行做環(huán)保了!不知道是大家太醉了,還是環(huán)保行業(yè)的門檻太低了。
2021年11月18日,中國中鐵、中交集團與安徽省鹽業(yè)投資控股集團有限公司(下稱“安徽鹽業(yè)集團”)簽訂戰(zhàn)略合作協議,決定在安徽鹽業(yè)集團的基礎上,籌組安徽省生態(tài)環(huán)境產業(yè)集團。
很多網友看到這次組建事件,第一時間想到的是這是為環(huán)保找“代鹽人”還是“有鹽在先”。
之前,長青集團公布,從2021年2月1日起,公司主營業(yè)務從燃氣具制造和環(huán)保熱能兩大業(yè)務,變更為單一的環(huán)保熱能業(yè)務。
不知道是不是最近大家都懶的做飯,讓燃氣具的老板都開始放棄老本行來做環(huán)保了。
tcl(集團)經過一年多的籌備,成立了tcl環(huán)??萍脊煞萦邢薰?。通過開辟發(fā)展新賽道,增強與集團其他產業(yè)的協同作戰(zhàn)能力,為更多企業(yè)提供優(yōu)質環(huán)保服務。
小編朋友在tcl集團工作,看到這個消息后立馬轉發(fā)給了我,并表示我們現在也算是同行了。我真的會謝。。。。
去年,羽絨服老大波司登跨界環(huán)保的時候,也是引起了大家激烈的討論。畢竟服裝到環(huán)保,這中間最起碼隔著十萬八千里。
近年來也有不少房企都已悄悄布局環(huán)保領域,試水者既有中小房企,也不乏頭部大鱷。
不僅如此,浙江東陽影視文化投資有限公司中標當地白云街道智慧垃圾分類系統(tǒng)及運營服務項目的消息也很搶眼。就連影視公司都進來“搶蛋糕”了,真的是打開了小編的格局。
還有很多五花八門的跨界者,小編就不帶大家打開眼界了??傊?,只有你想不到的,沒有“野蠻人”做不到的。但是他們?yōu)槭裁炊疾患s而同選擇環(huán)保這個賽道呢?
“野蠻人“強勢進場環(huán)保行業(yè),背后的底氣是什么?
大批的企業(yè)同時在特定的時間節(jié)點做同樣的事,在我國的經濟體制下,這絕對不是簡單的市場逐利行為。
經過小編研究后發(fā)現,大概有以下幾方面原因:
1.國家政策支持下,環(huán)保行業(yè)處于風口期。
從2015年開始,“水十條”、生態(tài)文明體制改革、環(huán)保ppp模式、環(huán)保垂直改革、土壤污染防治法、排污許可制度等新政策陸續(xù)登臺,責任主體、監(jiān)管體系、污染物收費、排污許可、排污權交易等方面的重大改革穩(wěn)步推進。
同時黑臭水體治理、農村生活污水治理相關政策不斷出臺,都在不斷透露國家對環(huán)保的重視程度越來越高。
2.部分環(huán)保行業(yè)現金流狀況及盈利能力好。
在環(huán)保行業(yè)里,就資產規(guī)模而言,固廢處理行業(yè)企業(yè)平均總資產最高。就凈利潤率而言,水處理、固廢處理和環(huán)境服務行業(yè)的平均凈利潤率均高于a股環(huán)保行業(yè)平均水平。
不僅如此,污水處理和固廢處理是環(huán)保行業(yè)中最具投資價值的細分行業(yè),工業(yè)污水處理利潤空間較大的部分在產業(yè)鏈上游,生活污水處理在下游,固廢處理在整個產業(yè)鏈上都有較大的利潤空間。
3.有利于企業(yè)自身形成壁壘
環(huán)保企業(yè)的技術參差不齊,魚龍混雜。大型環(huán)保企業(yè)集團較少,對資本、資金、技術及人力資源吸引力不夠,產業(yè)聚集性不強。絕大多數中小企業(yè)在較低的水平上重復建設,產業(yè)整體發(fā)展速度較慢。因此這個時候跨界者進入不僅利于行業(yè)的發(fā)展,也有利于企業(yè)自身形成壁壘。
行業(yè)競爭“優(yōu)勝劣汰” ,夯實技術才是關鍵。
如今,隨著環(huán)保行業(yè)“跨界者”越來越多,資本紛紛涌入,以及監(jiān)管漸實,整個行業(yè)的生態(tài)也在悄悄發(fā)生變化。
廣闊的市場發(fā)展空間,勢必吸引企業(yè)大舉進軍。為避免“劣幣驅逐良幣”現象發(fā)生,需要更完善的監(jiān)管制度與更先進的處置技術,而技術壁壘則加速了行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”。
在這樣的大環(huán)境下,部分跨界者有機會快速做強做大,真正將環(huán)保產業(yè)發(fā)展成為自己主業(yè)之外的新支柱產業(yè),甚至有機會順勢而為重塑自身所在行業(yè)的格局,真正將綠色發(fā)展理念貫徹落實到產業(yè)中來,從環(huán)保產業(yè)的“野蠻人”搖身一變?yōu)椤熬G水青山守護者”。
大浪只是加快了淘沙的速度,誰將成為中流砥柱,誰會成為領跑者,還要憑借扎實的體系能力和核心技術。因為環(huán)境污染治理歸根結底是個技術活,光有投資是不能確保環(huán)境污染治理的目標達成,還需要環(huán)境技術、環(huán)境設備、環(huán)境專業(yè)服務能力。
俗話說:“流氓不可怕,就怕流氓有文化“。
對于行業(yè)內的公司而言,面臨的局面也很類似:“跨界者不可怕,就怕跨界者有文化“。
因此,對于環(huán)保企業(yè)來說,不斷加強技術、產品和服務能力的創(chuàng)新是關鍵。只有擁有自己的硬核之后,才能在這樣一個變幻莫測的市場中有立足之地。