進(jìn)入2022年后,多個(gè)行業(yè)并沒有延續(xù)2021的上升姿勢(shì),而是受疫情影響,進(jìn)入了充滿變數(shù)的迷霧時(shí)刻,品牌工廠、經(jīng)銷商及從業(yè)者們正在努力探索,力圖實(shí)現(xiàn)破局。
以凈水品類為例,剛在2021年打了一場(chǎng)“穩(wěn)中有升”的局面扭轉(zhuǎn)戰(zhàn),中怡康給出了前端凈水設(shè)備零售量438萬(wàn)臺(tái)、零售額77億元的成績(jī),奧維云網(wǎng)給出了精裝修市場(chǎng)凈水器配套規(guī)模61.3萬(wàn)套、同比增長(zhǎng)17%的數(shù)據(jù),而進(jìn)入2022年后,市場(chǎng)形勢(shì)卻變得嚴(yán)峻起來(lái)。
具體表現(xiàn)為,一是消費(fèi)端受影響,部分區(qū)域多次發(fā)生疫情,沖擊消費(fèi)熱情,據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),1月份凈水器精裝房配套規(guī)模1.23萬(wàn)套,同比下滑高達(dá)75.4%;二是流量增長(zhǎng)受阻,畢竟消費(fèi)延后,或者疫情防控導(dǎo)致無(wú)法到店,都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊。
即使如此,依然有一些凈水品牌表現(xiàn)不俗。
據(jù)美而浦中國(guó)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理助理黃華兵透露,雖然2022年疫情反復(fù),各地不時(shí)面臨封控,但公司提前做了規(guī)劃布局,目前運(yùn)營(yíng)有序,與2021年同期相比,營(yíng)收與訂單量都保持了增長(zhǎng),客單價(jià)也在穩(wěn)步上升。
美而浦中國(guó)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理助理黃華兵
滄海橫流,方顯英雄本色。處此特殊時(shí)期,能夠經(jīng)受住沖擊、扛住風(fēng)險(xiǎn),并逆勢(shì)而上,美而浦是如何做到的?
堅(jiān)守信心、升級(jí)產(chǎn)品,
抓住凈水消費(fèi)升級(jí)機(jī)會(huì)
在此次會(huì)員企業(yè)走訪中,美而浦給我們的深刻印象是,對(duì)凈水市場(chǎng)的潛力充滿信心,對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充滿信心,并且找到了特殊環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)路徑。黃華兵表示,雖然我們改變不了大環(huán)境,但我們可以基于品牌優(yōu)勢(shì)做出最佳布局。
品牌運(yùn)營(yíng)者的意氣風(fēng)發(fā),代表了一家公司的狀態(tài)。而正是這種逆勢(shì)而上的韌性,使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)有底氣、有動(dòng)力直面任何困難,探索出路,尋找方向。這一點(diǎn)從經(jīng)銷商的動(dòng)作也能看出,援引黃華兵的說法是,全國(guó)經(jīng)銷商始終保持一顆熾熱的心,以全民健康飲水為出發(fā)點(diǎn),并憑借選擇性過濾技術(shù),在消費(fèi)者心中樹立良好口碑,對(duì)沖了市場(chǎng)波動(dòng)。
美而浦長(zhǎng)期堅(jiān)守“直飲礦泉水凈水器”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,已成為全球直飲礦泉水凈水器品牌的領(lǐng)導(dǎo)者,并通過“水質(zhì)媲美天然礦泉水”的優(yōu)勢(shì)塑造,抓住了凈水消費(fèi)健康化升級(jí)的趨勢(shì)。2016年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,美而浦主推末端凈水器、中央凈水器等健康好水產(chǎn)品,借助健康飲水理念的推廣,快速贏得認(rèn)可。
多項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),“健康水”已成為涉水類產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擁有強(qiáng)大核心技術(shù)的健康凈水產(chǎn)品更容易贏得消費(fèi)者青睞,而在健康水賽道的耕耘上,美而浦已付諸數(shù)十年的努力,其選擇性過濾技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,能夠高效去除水中一百多種污染物,保留有益礦物質(zhì),更是開創(chuàng)了天貓選擇性過濾凈水器類目,帶動(dòng)了凈水行業(yè)向更高階段發(fā)展。
據(jù)了解,凈水器好不好,關(guān)鍵在濾芯。美而浦的殺手锏就是高壓燒結(jié)活性炭濾芯,通過50多年的技術(shù)沉淀,不僅能高效濾除水中病毒、細(xì)菌、放射性元素、農(nóng)藥、重金屬等有害物,去除率最高達(dá)99.9999%,同時(shí)完整保留有益的礦物質(zhì),凈化后水質(zhì)媲美天然礦泉水。這種濾芯的能力,已得到nsf權(quán)威認(rèn)證(世衛(wèi)組織飲用水安全與處理指定合作中心)。
黃華兵認(rèn)為,市場(chǎng)變化源于客戶需求的變化,近年來(lái),越來(lái)越多的用戶選擇含有礦物質(zhì)的水,比如瓶裝水市場(chǎng),礦泉水占比非常高,純凈水的份額越來(lái)越小,這種走勢(shì)正體現(xiàn)于凈水器市場(chǎng),預(yù)計(jì)還會(huì)有更多的消費(fèi)者選擇保留礦物質(zhì)、沒有污染物質(zhì)的水,而這正是美而浦的優(yōu)勢(shì)賽道。
從消費(fèi)大環(huán)境來(lái)看,追求健康品質(zhì)生活已是城市家庭的剛需。受益于數(shù)年的市場(chǎng)培育,越來(lái)越多的用戶意識(shí)到凈水器的好處,視其為健康生活的重要構(gòu)成。加之用戶對(duì)凈水產(chǎn)品的熟悉度加深,人們的選擇有了新的取向,從以前的安全上升到以健康為主,這種趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變不僅提升了美而浦的曝光度,更是推動(dòng)了產(chǎn)品銷售量的逐年提升。
基于對(duì)凈水消費(fèi)走向的判斷,即使在2022年特殊的環(huán)境下,美而浦依然發(fā)布了新一代的凈水產(chǎn)品,即母嬰款直飲礦泉水凈水器—aqualite礦浦,成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。這款產(chǎn)品再次實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)性能的突破,除了在出水流量、總凈水量、安裝便捷性等方面優(yōu)于市場(chǎng)同價(jià)位產(chǎn)品外,它的最大優(yōu)勢(shì)就是能夠高效濾除各種污染物,同時(shí)保留有益礦物質(zhì)和微量元素,凈化后水質(zhì)自然健康,更適合母嬰長(zhǎng)期飲用。
迎難而上尋路,
多管齊下打開逆勢(shì)增長(zhǎng)通道
看準(zhǔn)趨勢(shì)、站上風(fēng)口,再趁勢(shì)而起,這是一種能力。迎難而上、打開出路,這更是一種難能可貴的智慧。面對(duì)2022年的市場(chǎng)變局,美而浦除了保持新產(chǎn)品的打造力度、繼續(xù)搶占健康水賽道的機(jī)會(huì),同時(shí)采用了多種應(yīng)對(duì)策略,從戰(zhàn)術(shù)上確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
這些戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作體現(xiàn)在線上流量獲取、體驗(yàn)營(yíng)銷、異業(yè)資源互換等環(huán)節(jié)的新布局;尤其是對(duì)線上營(yíng)銷給予了高度重視,不僅展開京東、天貓等多個(gè)主流網(wǎng)店運(yùn)營(yíng),發(fā)力小紅書、抖音等社交媒體的運(yùn)營(yíng),而且加入了由上海國(guó)際水展推出的“世環(huán)通”線上平臺(tái),精準(zhǔn)影響買家與經(jīng)銷商群體。
據(jù)美而浦透露,管理團(tuán)隊(duì)早就認(rèn)識(shí)到疫情對(duì)行業(yè)的影響將是漫長(zhǎng)的過程,市場(chǎng)依然存在比較大的變數(shù),線下業(yè)務(wù)會(huì)面臨沖擊,掌握線上銷售的能力必不可少,于是長(zhǎng)期推行線上培訓(xùn)、組織直播等,夯實(shí)了應(yīng)對(duì)疫情沖擊的基礎(chǔ)。
策略的及時(shí)調(diào)整,使得美而浦構(gòu)建起線上線下融合的渠道結(jié)構(gòu),線下依靠經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施渠道下沉,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,并提升單店產(chǎn)能;線上則鋪設(shè)多個(gè)電商渠道,抓住凈水產(chǎn)品線上銷量增長(zhǎng)迅猛的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)更多平臺(tái)的覆蓋,做大線上體量。
具體到引流獲客環(huán)節(jié),美而浦同樣有多種探索,一是做強(qiáng)傳統(tǒng)的活動(dòng)引流,借助促銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)訂單爆破;二是推動(dòng)異業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)資源互換。三是展開小紅書、抖音等主流社交媒體的流量挖掘。
一攬子營(yíng)銷動(dòng)作的落地,并非一朝一夕之功,而是經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的探索與經(jīng)驗(yàn)積累。據(jù)了解,近兩年來(lái),美而浦的線上業(yè)務(wù)保持高增長(zhǎng),使得2022年搶占線上份額得心應(yīng)手。按計(jì)劃,該公司接下來(lái)將在各平臺(tái)繼續(xù)發(fā)力,沉淀更多的用戶使用體驗(yàn),擴(kuò)大客戶規(guī)模。
重視客戶體驗(yàn),通過體驗(yàn)式營(yíng)銷讓客戶感受到健康好水,這種做法近兩年贏得了美而浦的高度重視。據(jù)黃兵華透露,加深品牌與客戶之間的深度溝通,從顯性需求轉(zhuǎn)向隱性需求,這種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式創(chuàng)造了意想不到的效果。
其中一項(xiàng)重點(diǎn)舉措就是試點(diǎn)“凈水+咖啡”的模式,一是終端門店增加咖啡沖煮體驗(yàn),用美而浦的產(chǎn)品凈化飲用水,再用這種水萃取咖啡,為客戶營(yíng)造更順滑、更干凈、有回甘的咖啡體驗(yàn),突出好水的直觀印象。據(jù)美而浦透露,客戶反饋不錯(cuò),促進(jìn)了凈水器的銷售轉(zhuǎn)化。
二是開設(shè)獨(dú)立的美而浦凈水咖啡店,實(shí)現(xiàn)“一間店鋪、兩門生意”,目前在廣州、上海、佛山、湖南等地已有5家連鎖門店。
這種店里,會(huì)配備美而浦直飲礦泉水凈水器,同樣是通過好水為咖啡背書,從口感與心理角度讓顧客體會(huì)到“水好咖啡好”的邏輯。
美而浦凈水咖啡店(湖南衡陽(yáng)店)
非常重要的是,在凈水咖啡店里,美而浦凈水器能夠做到場(chǎng)景化展示與體驗(yàn),輸出“咖啡好源于水好”的主張,使得顧客對(duì)凈水器建立直觀的認(rèn)知,加之咖啡品質(zhì)的提升,反過來(lái)為凈水產(chǎn)品引流。
我們注意到,美而浦凈水咖啡旗下門店已入駐大眾點(diǎn)評(píng),并獲得了數(shù)百條好評(píng)。無(wú)疑,這種口碑將給品牌帶來(lái)源源不斷的新客戶,并增強(qiáng)終端的獲客轉(zhuǎn)化能力。
銳意進(jìn)取的實(shí)力派們,總能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)找到精準(zhǔn)的發(fā)力點(diǎn)。推行上述舉措的同時(shí),美而浦正準(zhǔn)備借助“世環(huán)通”線上平臺(tái)實(shí)施多渠道營(yíng)銷,借助世環(huán)通的數(shù)據(jù)資源與平臺(tái)優(yōu)勢(shì),與精準(zhǔn)買家、經(jīng)銷商群體產(chǎn)生互動(dòng),在疫情困境中找到有效的新模式繼續(xù)開拓業(yè)務(wù)。