馬太效應(yīng)加劇，長(zhǎng)尾品牌生存空間趨緊。當(dāng)百億暖通制造企業(yè)開始發(fā)力，或?qū)⒃诩夹g(shù)、渠道、品牌、營(yíng)銷等方面形成對(duì)專業(yè)新風(fēng)企業(yè)的“降維打擊”，形成龍頭企業(yè)快速收割市場(chǎng)的新局面，擠壓后者的市場(chǎng)空間就在所難免。真正有實(shí)力的制造企業(yè)經(jīng)過(guò)此役會(huì)勇立潮頭，整個(gè)行業(yè)也將邁向發(fā)展的快車道，同時(shí)這也意味著新風(fēng)市場(chǎng)粗放的經(jīng)營(yíng)模式將正式進(jìn)入衰亡的倒計(jì)時(shí)，馬太效應(yīng)加劇的同時(shí)，長(zhǎng)尾品牌的生存空間進(jìn)一步受到擠壓，甚至面臨出清。

 

　　關(guān)注品牌核心護(hù)城河，打造真正的壁壘。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本就是多維度的競(jìng)技場(chǎng)，差異化的營(yíng)銷方式只是錦上添花，專業(yè)制造企業(yè)真正的立足之本應(yīng)該是以產(chǎn)品力為基礎(chǔ)的品牌護(hù)城河，只有更具創(chuàng)新性、成熟性的產(chǎn)品才能最終實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)的反饋。

　　

　　精準(zhǔn)定位，在藍(lán)海市場(chǎng)尋覓更多機(jī)遇。早在此前，就已然有制造企業(yè)開始將目光聚焦于更具技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的多恒系統(tǒng)和近零能耗建筑等領(lǐng)域，并通過(guò)扎深扎透的方式，在其中擁有了一席之地。

　　

　　立足靈活優(yōu)勢(shì)，以非標(biāo)產(chǎn)品穩(wěn)中求增。以非標(biāo)定制為代表的“藍(lán)海市場(chǎng)”或?qū)⒊蔀楦鼮殪`活的專業(yè)新風(fēng)制造企業(yè)的突破點(diǎn)，不僅能夠在部分細(xì)分領(lǐng)域形成固定的用戶群體，同樣也能以此為支點(diǎn)在規(guī)模型巨頭的“圍剿”中突圍。如果能夠在此基礎(chǔ)上，形成更加成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)解決方案好而穩(wěn)定的銷售渠道，或?qū)⒛軌蛟诩?xì)分市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　

　　積極轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)身?yè)肀ё兏?。如果并不具備過(guò)硬研發(fā)制造能力，渠道網(wǎng)絡(luò)同樣不甚樂(lè)觀的企業(yè)，不妨聚焦于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，為巨頭企業(yè)提供自己擅長(zhǎng)的原材料或者其中某個(gè)產(chǎn)品部件，比如濾網(wǎng).html'>濾網(wǎng)、管道、鈑金等等。每一個(gè)行業(yè)都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，不代表所有制造企業(yè)都要扎在一個(gè)點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)。換個(gè)思路或許也能迎來(lái)柳暗花明。