馬太效應(yīng)加劇，長尾品牌生存空間趨緊。當(dāng)百億暖通制造企業(yè)開始發(fā)力，或?qū)⒃诩夹g(shù)、渠道、品牌、營銷等方面形成對專業(yè)新風(fēng)企業(yè)的“降維打擊”，形成龍頭企業(yè)快速收割市場的新局面，擠壓后者的市場空間就在所難免。真正有實力的制造企業(yè)經(jīng)過此役會勇立潮頭，整個行業(yè)也將邁向發(fā)展的快車道，同時這也意味著新風(fēng)市場粗放的經(jīng)營模式將正式進入衰亡的倒計時，馬太效應(yīng)加劇的同時，長尾品牌的生存空間進一步受到擠壓，甚至面臨出清。

 

　　關(guān)注品牌核心護城河，打造真正的壁壘。市場競爭本就是多維度的競技場，差異化的營銷方式只是錦上添花，專業(yè)制造企業(yè)真正的立足之本應(yīng)該是以產(chǎn)品力為基礎(chǔ)的品牌護城河，只有更具創(chuàng)新性、成熟性的產(chǎn)品才能最終實現(xiàn)高溢價的反饋。

　　

　　精準定位，在藍海市場尋覓更多機遇。早在此前，就已然有制造企業(yè)開始將目光聚焦于更具技術(shù)和研發(fā)實力的多恒系統(tǒng)和近零能耗建筑等領(lǐng)域，并通過扎深扎透的方式，在其中擁有了一席之地。

　　

　　立足靈活優(yōu)勢，以非標產(chǎn)品穩(wěn)中求增。以非標定制為代表的“藍海市場”或?qū)⒊蔀楦鼮殪`活的專業(yè)新風(fēng)制造企業(yè)的突破點，不僅能夠在部分細分領(lǐng)域形成固定的用戶群體，同樣也能以此為支點在規(guī)模型巨頭的“圍剿”中突圍。如果能夠在此基礎(chǔ)上，形成更加成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)解決方案好而穩(wěn)定的銷售渠道，或?qū)⒛軌蛟诩毞质袌鲋懈吒偁幜Α?/div>