近期以上海、吉林等地爆發(fā)并蔓延至全國的疫情，讓我國各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展都再次面臨著極其嚴峻的考驗。

在這種疫情防控常態(tài)化的環(huán)境下，很多位于行業(yè)龍頭的泵閥企業(yè)都在積極采取自救，對外轉型互聯(lián)網(wǎng)銷售策略，對內修煉管理能力，控制人力成本和生產(chǎn)成本。

然而對于中小泵閥企業(yè)來說，邁出全面轉型線上渠道開拓市場，嘗試入駐互聯(lián)網(wǎng)采購平臺這一步總是顧慮重重，受限于市場營銷預算有限的現(xiàn)實因素，“心有余而力不足”可能是眾多企業(yè)老板的內心真實寫照。

而同樣作為泵閥行業(yè)內的中部品牌，“浙江譽正閥門”卻做到了“花小錢辦大事”，成功打通并形成了屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)市場營銷渠道閉環(huán)。

我們不妨來取取經(jīng)，看看他們是怎么做的...