隨著鬧鐘鈴響，窗簾徐徐拉開，咖啡機流出香濃咖啡;出門后，掃地機器人開始工作;回家前，空調(diào)已經(jīng)調(diào)制最適宜的溫度……在短視頻平臺，類似這樣展示全屋智能家居體驗的小視頻十分火熱，不少點贊量過萬。

可以說，智能家居理念在年輕群體中越來越流行。百度指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，“全屋智能”的搜索用戶畫像中，20-29歲與30-39歲的人群占比分別為39.46%和44.43%。

為追趕市場變化，不少企業(yè)先后涌入智能化賽道。近日，便有智能家居品牌cozyla、歐瑞博先后獲得融資，剛剛上市不久的箭牌家居也重金投向智能家居。

業(yè)內(nèi)認為，這是產(chǎn)業(yè)升級的前奏，也意味著家居產(chǎn)業(yè)正在醞釀一輪深層次變革。據(jù)idc前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預測，中國智能家居設備2025年市場出貨量將接近5.4億臺，市場規(guī)模將突破8000億元。

面對這一藍海市場，企業(yè)正在奮力奔赴其中。只是，在這場智能化新浪潮的“廝殺”中，誰都能分得一杯羹嗎?

智能化從單品到全屋

實際上，智能家居并不是一個新鮮事物。此前，智能家居主要從家電相關功能的進化著手，比如改善冰箱保鮮技術，增加空調(diào)新風、凈化等新功能。隨著技術的發(fā)展，業(yè)內(nèi)關注的重點早已不是單一的智能化產(chǎn)品，而是全屋智能。

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長明占喜認為，家居或家庭全屋智能化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著技術的發(fā)展，應用于智能家居的軟件、硬件產(chǎn)品會越來越成熟，整體的市場需求會大幅提升，生態(tài)融合創(chuàng)新會加速。

而我們也注意到，今年以來，各大廠商布局全屋智能的動作頻頻。海信發(fā)布了智慧生活品牌片，錨定全域智能;華為發(fā)布全屋智能3.0空間;尚品宅配聯(lián)合京東發(fā)力全屋智能。如今，華為、海爾、小米、簡愛家居、箭牌家居等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家裝類企業(yè)擠滿全屋智能賽道。全屋智能已經(jīng)成為一股新浪潮。

而其中一個重要體現(xiàn)是，全屋智能中控屏市場正在快速增長。idc 發(fā)布報告稱，2022年上半年中國智能家居中控屏市場出貨量為30萬臺，同比增長160.7%，未來5年市場出貨量年復合增長率將超過60%。

智能中控屏是全屋智能的核心部件，能夠?qū)崿F(xiàn)對多個智能產(chǎn)品的集中管理。僅僅是全屋智能中控屏市場就吸引了各類巨頭加入。除了歐瑞博、綠米等全屋智能垂直類廠商之外，自2021年底，以華為為代表的科技巨頭，狄耐克、螢石為代表的安防巨頭，海爾、美的為代表的家電巨頭也紛紛入場，布局中控屏這一賽道。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長兼新聞發(fā)言人張劍鋒認為，目前各品牌做的還都是一些簡單的互聯(lián)互通，而隨著龍頭企業(yè)的先后加入，市場會發(fā)生變革，但這是一個緩慢的過程，是伴隨著智能化整體的發(fā)展速度變化的。

誰能分得一杯羹?

盡管各類企業(yè)將全屋智能視為一個“大蛋糕”，但全屋智能的市場滲透率并不高。

cshia數(shù)據(jù)顯示，2019年全年，我國全屋智能家居落地套數(shù)約超過20萬~40萬套，2020年全屋智能落地戶數(shù)達到約30萬~50萬套，僅占新開發(fā)樓盤的1%。idc預計，截止2022年年底，全屋智能解決方案滲透率將提升至2%左右。

此外，雖然全屋智能的市場潛力巨大，但也是個難做的市場。

對此，張劍鋒坦言，首先，全屋智能必須要有生態(tài)化理念和平臺做支撐，現(xiàn)在單一企業(yè)、單一品牌或單一品類只能做到局部的互聯(lián)互通。

“搭建生態(tài)化平臺的難點在于市場上共建的各方存在利益紛爭問題，簡單說就是利潤如何分配?以及產(chǎn)品互聯(lián)互通后，平臺上各企業(yè)的權益得到保障后責任如何劃分?”，張劍鋒表示，全屋智能某一個組件出問題可能會影響整個體驗。許多平臺企業(yè)只看到了利益共享的一面，但沒有看到責任共擔的一面，而責任劃分也是影響行業(yè)發(fā)展的痛點之一。

其次，造成全屋智能市場滲透率低的一個重要原因在于這一消費市場仍局限于高收入家庭。

而打造全屋智能化更適用于新房，老舊房屋要做全屋智能，涉及到重新的裝修、布局、設計，改善成本相當高。且所有的智能控制全部都要用電控制，這意味著成本會大幅增加，導致“裝得起、用不起”的尷尬局面。因而，一般家庭不會輕易去做全屋智能，只會在常用的單品上置換。

財經(jīng)網(wǎng)注意到，當前全屋智能整體方案的價格差異較大，跨度從數(shù)萬元到十幾萬，甚至上百萬元不等。從頭部品牌客單價來看，奧維云網(wǎng)報告顯示，uiot超級智慧家平均客單價將近3萬元，歐瑞博平均客單價為16080元。

另外，智能化技術本身也存在一定問題。

張劍鋒提及，現(xiàn)在市場上很多品牌的智能只是偽智能，并不實用，甚至用起來還很麻煩。此外，智能化本身的軟件控制穩(wěn)定性存在問題。比如，有的空調(diào)是語音控制的，但自己沒有呼叫空調(diào)，空調(diào)被外面別的聲音刺激，接到指令響應了，說明存在失真性。智能化技術的穩(wěn)定性與可控性也是一個挑戰(zhàn)。

目前，已有政策出臺，指引行業(yè)的發(fā)展。今年8月，工信部會同住建部、商務部、市場監(jiān)管總局發(fā)布實施《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，提出將加快標準互聯(lián)互通和融合創(chuàng)新，開展智能家居標準體系建設，推進融合標準、數(shù)據(jù)安全標準研制和應用示范，加強關聯(lián)行業(yè)在健康應用技術、智能家居集成、智能化解決方案等領域合作。

隨著規(guī)范和支持力度的加大，智能家居的潛力將加速釋放，但并非所有企業(yè)都能分得一杯羹。明占喜認為，整裝類企業(yè)最容易突圍，因為整裝是一站式的交付工程，會把智能化的全新體驗帶到項目上，增加項目的競爭力。

而張劍鋒則直言，能夠突圍的企業(yè)，一定是能打造生態(tài)理念、生態(tài)平臺的企業(yè)，這需要企業(yè)具備清晰的商業(yè)模式，強大的公信力以及合理的利潤分配、責任分擔機制?！耙粋€普通的企業(yè)很難主導，必須是一個公共類型的第三方企業(yè)來做?！?/span>